Blues Campineiro

P/1 - Então pra começar eu gostaria que você me dissesse o seu nome completo, local e data de nascimento?

R - O meu nome é Alexandre Andrade Rodrigues. Nascimento na cidade de Bauru, São Paulo, data de nascimento 27 de novembro de 1970.

P/1 - Qual é o nome dos seus pais?

R - Meu pai é Wagner Rodrigues e minha mãe é Ana Amélia Andrade Rodrigues.

P/1 - Qual que é a origem da sua família?

R - Origem?

P/1 - De lugar.

R - São todos de Bauru.

P/1 - Todos de Bauru.

R - Todos da cidade de Bauru.

P/1 - Você se lembra dos seus avós?

R - Todos.

P/1 - E qual que era a atividade deles?

R - O avô meu era alfaiate na cidade de Bauru, o meu avô paterno, né, a minha avó era dona da casa. O meu avô materno ele era tipo um empreiteiro. Cuidava de obras de uma cooperativa que tinha em Bauru. A minha avó materna também era dona de casa.

P/1 - E quando que você veio para Campinas?

R - Em 1972. O meu pai arrumou um emprego aqui na cidade de Campinas na General Eletric e daí nós mudamos pra cá. Eu tinha dois anos de idade.

P/1 - Se criou em Campinas praticamente.

R - Sim.

P/1 - Tá. E como era o bairro que você cresceu aqui em Campinas?

R - Eu cresci num bairro tradicional aqui em assim que é antigo que é a Vila Marieta. É um bairro um dos mais antigos que tem, né? Então era um bairro bem gosto para uma criança chegando.

P/1 - Foi uma infância boa?

R - Foi. Foi ótima assim.

P/1 - E você costumava a brincar na rua?

R - Sim. E a própria casa nossa era muito grande. Tinha tipo um quintal enorme com várias plantas e parecia uma chácara já a casa. Então pra uma criança já era o suficiente até.

P/1 - Você tinha muitos amigos nessa época?

R - Nessa época quando muito pequeno nem tanto. Mais para a adolescência assim que tivemos mais, né?

P/1 - E que memória assim mais marcante você tem dessa época?

R - Acho que é mais essa liberdade de ter onde brincar, ter onde correr. Mesmo nessa época Campinas já era uma cidade grande em 72 comparado pra quem veio de Bauru. Então já tinha essa preocupação de mudar para uma cidade grande, né? E chegando lá nesse bairro na Vila Marieta nessa casa que foi bem acolhida pra nós então foi um porto seguro a casa, né? Foi uma casa legal e deu essa tranqüilidade pra nós crescermos. Bem legal.

P/1 - E quando puxando já um pouco para o projeto.

R - Hum, hum.

P/1 - Quando você era pequeno você fazia compras com os seus pais? Acompanhavam eles em loja?

R - Sim. Desde o começo o meu pai teve já uma atitude com a minha mãe que sempre foi ele que fazia as compras da casa. Ele que cuidava de feiras, essas coisas, né? A minha mãe nunca foi de fazer isso, né? Então eu sempre acompanhava o meu pai. Ele ia às feiras, no mercado. Então desde pequeno acompanhei ele.

P/1 - Então já tinha uma ligação com o comércio de pequeno assim?

R - Já. Já desde pequeno.

P/1 - E o que você lembra assim dessa fase de acompanhar o seu pai? Porque o jeito de homem ir fazer comprar é muito diferente do jeito da mulher fazer compras também. O que você lembra de produto mesmo ou da forma dele fazer isso.

R - Pra mim eu, como vou dizer? Eu cresci só com esse lado. Eu só conheci o lado do meu pai fazer a compra, né, então não nem tive uma comparação, né? Poderia fazer a comparação hoje já pensando hoje que eu já conheço, né, mas na época eu não tinha nem base para comparar assim.

P/1 - E vocês chegavam a ir para São Paulo fazer compra fora da cidade?

R - Não. Muito pouco.

P/1 - Raramente.

R - Raramente.Mais é aqui mesmo na região.

P/1 - Sim. E em que fase você foi para a escola mais ou menos?

R - Eu segui o tradicional. Eu entrei acho que no pré com sete anos, seis anos, né, com que entra no pré-primário e depois a seqüência normal.

P/1 - Que colégio que era? Que escola que era?

R - Agora você me pegou, hein. (RISOS)

P/2 - Mas era aqui em Campinas?

R - Aqui em Campinas. Que era um..._____________ pra eu lembrar o nome ali na Vila Marieta. Que depois eu mudei para um outro bairro que era no Manoel de Nóbrega e daí estudei no _______________, isso lembro. É um colégio estadual e um colégio municipal que é o Humberto de Alencar Castelo Branco no Jardim Nova Europa, né, que foram os três assim que eu fiz.

P/1 - Jóia. Mas assim nesse momento já adolescente existia alguma intenção da família que você trabalhasse no comércio.

R - Então nós entramos.

P/1 - Que entrasse nesse ramo?

R - Nós entramos nesse ramo do comércio o meu pai veio de Bauru por causa desse serviço, né, e em 82 ele foi demitido. Teve uma crise grande no Brasil e nessa demissão ele comprou um comércio, um mercado, um mini mercado. E na época eu tinha 12 anos e foi daí que eu comecei a trabalhar com ele no mercado. Tanto que esse mercado ele se aposentou o ano passado em 2006. R - Então 24 anos de mercado que ele teve, né? O mesmo mercado, o mesmo local. Então nós ficamos bem tradicional lá na Jardim Nova Europa.

P/1 - E você chegou assim nessa fase fazer algum estudo pra se aprimorar nessa coisa do comércio ou foi só vivência mesmo?

R - Eu me aprimorei mais na parte de administração na parte de contabilidade isso eu estudei. Na parte do comércio em si foi na vivência mesmo.

P/1 - Sim. E nesse período assim você começou a trabalhar ali com os 12 anos já ficando adolescente, ou seja, você passou a sua adolescência e juventude já trabalhando ali no comércio.

R - Sim.

P/1 - Como que era a sua vida fora do comércio? Você saía? Tinha amigos?

R - Tinha. Tinha muito amigo só que era uma vida assim mais, como se diz? Meio que regrada porque era um comércio e a gente abria era muito cedo. Tinha que acordar no mínimo seis horas já tinha que estar abrindo, né, por causa do pão e leite, né? Então eu saía com a galera final de semana. Sábado já era mais liberado por causa do domingo eu não tinha tanto horário. O meu pai que abria, né? Mas tipo sexta ou se virasse a noite depois do outro dia tinha que agüentar o pega, né? Mas cortou muito assim da vida mesmo. Pelo menos a parte mais adolescente mesmo era mais difícil.

P/1 - Porque uma coisa que me veio à mente quando a gente bolou o seu roteiro é assim: nessa fase que a gente é adolescente juventude é a época que a gente sai muito, né, a gente está descobrindo o mundo. E isso te influenciou alguma coisa pra trabalhar num bar de blues porque querendo ou não você tem uma vivência noturna mais pra frente?

R - O bar de blues foi assim tipo um, como vou dizer? A vida é isso aí. Eu sempre saí para as baladas e eu sempre saía e ficava olhando funcionamento das casas, sabe? Como funcionava, o que tinha. Todo o andamento e de repente apareceu esta oportunidade, sabe, do Delta Blues Bar e eu já estava quase que preparado quando apareceu essa oportunidade.

P/1 - E voltando agora à questão do mercado. Vocês ficaram ali, quer dizer, o mercado existe ainda?

R - Não. Ele ficou um tempo fechado e reabriu agora. O imóvel é nosso e então nós alugamos, né? Então agora existe um outro mercado lá no local. Ele ficou quase uns seis meses parados só.

P/1 - E como era a vivência ali no mercado? O dia-a-dia nesses anos que você passou trabalhando lá?

R - Era muito bom assim porque era a família que trabalhava. Era eu, meu pai, minha mãe, meus dois irmãos. Então os cinco da família trabalhavam ali, né? Trabalhar com a família às vezes é desgastante porque você vai pra casa e você continua com o patrão e com os funcionários juntos, né? Por mais que você queira fazer essa divisão e às vezes você leva as coisas. Mas do mais eu acho que eu não tenho que reclamar assim, sabe? Acho que pouca gente tem essa oportunidade de trabalhar com os pais, né? Estar em casa e o... Nós morávamos de frente para o comércio além disso. Era atravessar a avenida e estava na casa, né? Então estava praticamente na extensão da casa o comércio nosso, né?

P/1 - Então pra você assim do que você viveu dessa experiência você acha que é. o que você acha, é muito diferente de você ter um patrão desvinculado ou você trabalhar num negócio familiar? Você acha que tem muita diferença?

R - Eu acho que tem. E diferença positiva se você souber lidar com isso, se você souber separar as coisas, né? Porque o meu pai ele é uma pessoa muito sistemática eu falo pra vocês, sabe? Muito metódico assim, né? Então você tem que... Os meus irmãos menores e eu sou o mais velho, né? Eu tenho um irmão do meio que tem 36 anos e o caçula de 33. O caçula passou apertado com ele. (RISOS) O do meio não ficou muito tempo lá que ele é da Força Aérea e ele saiu cedo já, né, de lá.

P/1 - E outra coisa. Tem outros comércios no entorno de onde era esse mercado?

R - Sim. Lá era um conjunto comercial. Existiam vários comércios juntos. Quase que um shopping aberto.

P/1 - Ah, legal.

R - Um centro comercial ___________ um nome correto.

P/1 - E como que era a vivência? A relação com esses outros mercados, esses outros comércios?

R - Era bom porque eram todos proprietários antigos também lá, sabe? Então criou uma amizade entre todos ali. Eram sete a oito comércios. Cada um diferente do outro e nenhum concorrente do outro. Talvez seja por isso que todos se davam bem. (RISOS) Então tinha uma relação boa entre eles. Uma amizade que permaneça até hoje, né?

P/1 - E você passou boa parte da sua vida, aliás, como que era o nome desse mercado?

R - Mini Mercado Wagner.

P/1 - Mini Mercado Wagner.

R - Que é o nome do meu pai, né?

P/1 - Tá. E como que foi. Você passou boa parte da sua vida ali. Como que você viu as transformações? Você acha que mudaram muito no entorno? A cidade muito nesse período em que você estava ali? Quais são suas visões sobre isso?

R - Tanto que lá nós somos do tempo da caderneta, né? Até o meu pai ir embora há um ano e meio atrás que ele se aposentou nós tínhamos um caderno de caderneta que era marcado o nome da pessoa e o que ele levava. Aquela forma bem tradicional, bem antiga, né? Hoje eu acredito que o novo proprietário que está lá na tem já esse sistema, né? Porque já perde um pouco, né, da... Muito desses clientes eram clientes nossos assim de 15, 20 anos, sabe? Então você nem...Você marcava lá sem preocupação nenhuma. Já conhecia todo mundo, né? Eu acho que é essa confiança já que a gente ganha quando fica muito tempo num local assim, né? E é essa confiança que eu vejo que hoje não tem, né? Essa relação do cliente com o fornecedor.

P/1 - Era uma relação mais próxima?

R - Era muito mais próxima antigamente era

P/1 - E assim naquele entorno ali teria outros comércios que você se você pudesse recomendar para uma entrevista pra fazer esse resgate da memória do comércio que seria legal conversar com essas pessoas. Quem você recomendaria?

R - Ali próximo tem a Adega Santo Antônio na Avenida Ângelo Simões. Assim de tradicional eles são. Vou falar pra você eles tem quase 50 anos. Tem muito tempo de comércio. Eles ali também é um lugar legal. E mais próximo ali de mim tem uma farmácia Nova Europa que ela também é bem tradicional. Lá já faz uns 30 anos também. Se o meu pai ficou 25 ali eles devem ter uns 30 anos ali também de comércio. Pessoas que cresceram com o bairro, né, comércio que cresceu com bairro. Tipo a época que eu mudei lá 30, 40 por cento das ruas ainda eram de terra. Apesar do Jardim Nova Europa ser bem próximo aqui do centro há 30 anos atrás ele era quase boa parte de terra, né? Então essa evolução nós vimos, né?

P/1 - E como assim você falou agora do comércio desse crescimento. Ali dentro vocês observaram muitas transformações, vamos dizer assim, essas transformações da vivência mesmo tipo padrão de embalagem. Você acha que muita coisa mudou nesse período que você ficou ali dentro?

R - Muita coisa. Tipo _________ embalagem antigamente era tudo refrigerantes tudo de vidro. Cada vez vinha uma entrega era um trabalho enorme de tirar a garrafa vazia e Poe garrafa cheia e prepara o engradado, né? Hoje não. Hoje os pacotes já vêm embalado tudo só descarrega do caminhão e joga na prateleira e já está pronto, né? O meu pai trabalhava muito com frutas, verduras e legumes, né? Na época isso era bem... Tinha que buscar em horta, no Ceasa. Hoje você já tem quem entregue lá embalado, lavado, sabe? É tudo uma melhoria que teve, né?

P/1 - Você acha assim desse ponto de vista, dessa...Ou seja, você é praticamente campineiro, né?

R - Sim. Com certeza.

P/1 - E você acha que desse tempo que você chegou que você tinha dois aninhos até hoje Campinas se transformou muito?

R - Sim. Ela está de certo ponto cada vez mais parecida com São Paulo capital, né? Em termos de doideira, essas coisas. Quando eu estava vindo pra cá pra chegar aqui o trânsito estava terrível esse horário. Coisa que antigamente não tinha. Antigamente você andava mais sossegado, mais fácil. Mas é coisa boa. Eu gosto muito dessa cidade. Mesmo assim com essas doideiras.

P/1 - Qual que era o horário de funcionamento ali? Como que era a vida? Você falou que vocês moravam a vida da casa meio que se misturava com a vida do mercado assim que era de frente. O patrão era o pai e os funcionários eram os seus irmãos. Como que era administrar essa vivência assim?

R - De certa forma era mais fácil. Imagino que se a gente morasse longe a gente não ia ter essas certas facilidades porque às vezes você dava uma corrida e ficava em casa, ia almoçar e dava uma esticada. E mesmo assim o meu pai também quando estava precisando e deu um aperto um que não entrega ou alguma coisa ele também já chamava nós lá em casa e a gente corria pra lá também e vice-versa, né? Então às vezes a gente ficava em casa meio que standy by pro serviço. Essa foi acho que a facilidade de estar morando próximo de frente assim, né? Se nós morássemos a uma certa distância aí você teria que ficar lá mesmo direto, né? Porque tem horários assim que são horários mais... Lá nós abríamos seis horas da manhã devido ao pão e leite, né, e ia até às sete horas quando tem o horário de verão até às oito da noite, né? Então é uma jornada grande até se for ver pra uma pessoa. Então nesse meio tempo a gente ia revezando, né? Mas eu e o meu pai e o meu irmão caçula, né, os três.

P/1 - E como foi assim a sua trajetória de comércio depois do mercado?

R - Então eu sempre tive. Depois eu larguei mais na mão do meu irmão. Eu sempre tive trabalhos paralelos como vendedor. Já trabalhei na Arcor que é venda de doces, chocolates, essas coisas. Fui vendedor da Visconti, já trabalhei como vendedor da Nextel, sabe? Sempre tendo trabalhos assim paralelos, mas sempre quando às vezes eu chegava do serviço cinco horas todo engravatado, paletó eu não ia pra casa: eu ia para o mercado, tirava a gravata e ficava de social lá até esperar dar sete horas pra fechar, né? Daí fechava e eu ia pra casa, eu ia tomar uma cerveja com os amigos, né? Então sempre teve essas duas jornadas. Final de semana também sempre que precisava eu estava lá no comércio com o meu pai. Sempre tinha depois, dos 20 anos digamos assim eu sempre tive um trabalho paralelo e continuava ajudando o meu pai, né, no mercado.

P/1 - E essa vivência do mercado te ajudou? Porque você falou que você foi trabalhar com vendas praticamente.

R - Sim porque era o que eu sabia fazer, o que eu sempre fiz. Eu tirei a carteira de piloto privado de avião, né, mas foi uma coisa assim que eu não consegui dar seqüência. Eu tenho tudo. Essa seria talvez teria sido a minha primeira opção assim se não fosse o comércio, né? Eu consegui tirar essa carteira de piloto privado com o que eu ganhava com o comércio, né, mas eu tinha a ambição de seguir, né, mas daí pegamos uma época ruim lá de vacas magras no comércio, né, as épocas dos planos, três quatro planos em seguida, né, que nós tivemos que nos agüentar mais ou menos ali, né? Então eu terminei o meu curso de piloto privado, mas não consegui dar seqüência nele, né? Daí eu continuei trabalhando na parte de representante de vendas, representante comercial, né?

P/1 - E como que foi essa fase dos planos econômicos?

R - Foi uma fase muito difícil, viu? Que eu acho que nós lá éramos proprietários do imóvel assim. Então já não tínhamos o custo do aluguel porque quem tinha custo do aluguel não conseguia sobreviver, principalmente numa época que cada pessoa ficou com 50 reais só pra consumir, (não é? Lembra?) Então isso aí o consumo foi lá em baixo, né? Tivemos um período bem crítico mesmo nessa época, mas gente já estava com o patrimônio estabilizado assim e então deu pra segurar um pouco a onda, né? Mas foi uma época bem difícil assim pra quem estava vivendo do comércio não só em Campinas, mas como no Brasil todo imagino, né?

P/1 - E voltando de novo a essa trajetória paralela sua assim. O que você viveu ali no mercado te deu base para trabalhar?

R - Sim. Porque é o atendimento face a face com o cliente, né? Você lidando ali no comércio de bairro assim você tem todos os tipos de clientes, de pessoas, né? Desde aquele mais gente boa até aquele mais encardido que também é cliente e gasta bem. Então você tem que ter esse jogo de cintura, né, e lá a gente aprende muito isso. Muito mesmo.

P/1 - Pelo o que você falou na sua trajetória paralelo com o mercado você lidou com muito produto diferente. De chocolate a telefonia assim pelo que eu vi.

R - Telefonia, produtos de logística, de coleta de dados, de como se diria? De código de barras assim, leitores de código de barras pra departamento de logística. Equipamentos de top de linha assim, sabe? Tecnologia de última ponta tanto quantos os aparelhos de telecomunicações. Então eu diria de bolachas, pra falar a verdade de alfaces com o meu pai. (RISOS)

P/1 - De alface a leitor óptico, né? (RISOS)

R - Um alface de 80 centavos ao coletor de dados que pode chegar o conjunto a 30 mil dólares, sabe? Então foi bem expansivo.

P/1 - O leque de opções é muito grande. E ao mesmo tempo isso te coloca na frente de uma clientela muito variada.

R - Isso mesmo.

P/1 - E como é lidar com isso?

R - O cliente é tudo igual. (RISOS) É tudo igual. Não muda. Você tem que oferecer o que ele quer e da menor forma possível para os dois, sabe? E nem sempre o cliente tem a razão. Isso é quem fala isso não teve vivência de balcão assim, né? Então você tem sempre que encaixar. Fazer ele achar que ele tem razão, ficar e aceitar a situação, mas sempre na melhor forma honesta possível. Isso pelo menos é uma coisa que eu sempre me ligo. O pessoal sempre me disse isso, né, que eu pelo menos passava essa honestidade pra eles, né, principalmente na parte que eu comecei a trabalhar com coleta de dados que são equipamentos com software específicos. Você tem que chegar no cliente e ver a necessidade dele e criar depois pra ele esse sistema. E ele tem que acreditar em você que aquilo vai funcionar, né? Entendeu? Então é isso.

P/1 - E é interessante essa questão tanto da alface ao software, mas de um determinado momento você trabalhava num negócio familiar e de repente você tinha patrão. Como era essa relação?

R - Então. Todas as vezes que eu fui trabalhar como na parte de vendas eu fui como representante comercial. Então você não chega a ter um patrão assim. você tem uma pessoa que você presta conta, mas nós somos autônomos, sabe? Então não cria esse vinculo assim muito pesado, sabe? Você acaba criando mais amizades com as pessoas do que vinculo de patrão em si. Pelo menos a maioria que eu trabalhei eu criei esse vínculo.

P/1 - Você tem uma vivência muito rica relacionado ao comércio assim pelo que deu pra gente notar. Você acha que o comércio de Campinas se transformou esses anos todos que você passa? Porque querendo ou não você tem praticamente a sua vida toda ligada ao comércio.

R - Antigamente mesmo a época que o meu pai tinha o mercado o comércio ele era mais regionalizado nos bairros, né? Hoje centralizou esses comércios nos grandes centros de compras, nos grandes hipermercados. Hoje os mercados de bairro passaram a ser lojas de conveniência, né? Você vai lá porque foi fazer o almoço e faltou alguma coisa e você corre ali no mercado,né? Então antigamente você fazia compra do mês no mercado de bairro. Hoje eu acho que houve essa centralização nesses centros de compra, shopping centers e hipermercados que hoje em Campinas existem pelo menos oito ou nove hipermercados grandes, né, o que na época não existia nenhum. Na época era supermercado. Era o que tinha, né? Eu acho que a maior mudança assim no comércio foi nesse âmbito aí tanto nessa parte de mercado como na parte de shopping center mesmo. O Mercado central aqui na Treze de Maio de Campinas isso aí tudo correu para essas áreas agora, né?

P/1 - E você acha que essas transformações põe em risco o antigo comércio?

R - Ele não digo que põe em risco, mas o antigo comércio ele tem que adaptar ao local, né, fazer a nova situação. Se é isso que está sendo um mercado de conveniência ótimo. Tente atender o cliente da melhor forma possível nessa escala, né, porque se for querer competir o preço com um hipermercado você não consegue. Então você tem que melhorar a qualidade do atendimento, a qualidade do produto e isso sim você ganha ali no cliente, né? Isso dá pra você melhorar regionalmente e cativar o cliente do bairro, né? Coisa que num hipermercado o atendimento é impessoal. Cada vez que você vai é uma caixa que está lá, cada vez tem um açougueiro. Então eu acho que o mercado regionalizado de bairro ele tem que ir para esse lado pra ele sobreviver e se aperfeiçoar e melhorar mais, né?

P/1 - Agora passando dessa fase que você fazia duas jornadas como que foi essa transição até você chegar ao Delta Blues?

R - O Delta Blues eu sempre freqüentei, sempre foi de um amigo meu que é o Gilberto (Marioti?) que é o sócio que está lá a mais tempo, né, e nós somos amigos de infância, né? Então a nossa turma sempre freqüentou o Delta Blues. Desde que ele foi para o Delta Blues o Gilberto a nossa turma sempre freqüentou lá. Desde 93, né, que o Gilberto está lá e eu numa dessas um outro amigo nosso se tornou sócio do Gilberto. Então eram dois amigos nossos que eram donos do bar. E esse amigo nosso o (Osnair?), o Nei, ele foi trabalhar na Wolkswagem do Brasil. Então a Wolks mandava ele cada trimestre ele ia para uma região do país. Não ficava mais aqui e não tinha tempo de acompanhar o bar, de ajudar. E daí eu comecei ele convidou eu pra trabalhar lá tipo de um gerente, né? E com o tempo assim eu, como eu vou falar, me dei tão bem assim que eu acabei adquirindo a parte dele no bar. Então foi através disso aí que eu passei a ser um dos sócios proprietários do Delta Blues Bar. Já conhecia a casa, já era freqüentador e depois de um certo tempo apareceu essa oportunidade.

P/1 - Você falou que os seus sócios a casa tem 15.

R - A casa tem 15 anos.

P/1 - E o seu sócio está lá a 14. você sabe dizer quem que fundou a casa mesmo?

R - A casa foi um chinês. Ele tem vivência de Londres estrangeira assim e daí ele veio pra Campinas e teve a idéia de montar essa casa. Nós chamamos que é a primeira casa temática assim pelo menos de Campinas, né, uma casa de um tema específico que seria o blues e o classic rock, né? Ele teve a idéia de montar essa casa, mas ele ficou um ano só. Ele não tem muita parada. Ele já teve quatro, cinco comércios aqui em Campinas e depois já foi embora e já voltou e nessa oportunidade o Gilberto que adquiriu a casa em 93. já teve há 14 anos atrás.

P/1 - E como que é trabalhar num ramo, aí a gente já pula para um outro estágio de comércio, né, como é trabalhar para uma área voltada para o entretenimento?

R - Não é fácil assim. eu peguei a casa já com um certo nome criado quando eu entrei. Eu entrei apenas há quatro anos atrás pra trabalhar e administrar de verdade, né? A casa ela estava passando por uma fase de deficiência, é até um dos motivos pelo qual eu entrei, né? E daí eu fui aplicando tudo o que eu conhecia, tudo que esse amigo meu o Nei conhecia na parte de administração que ele tem todo o estudo de comércio, essas coisas, né, e daí nós juntamos força e fizemos uma aplicação grande ali dentro assim não de dinheiro. uma aplicação de conhecimento de trabalho ali, né, para dar um up grade na casa, né? E não é fácil porque quando você tem um nome já lá em cima você tem que sempre que batalhar pra manter pelo menos no alto ou subir mais, né? E graças a Deus estamos conseguindo isso, né? O bar está cada vez mais pra cima e com isso vai abrindo os concorrentes também, né? Os caras, o pessoal vê a casa cheia e pensa que é fácil , né, acha que da noite para o dia você monta um negócio assim, né, não tem problema, não tem trabalho com funcionário. Então a gente tem que lidar com isso. Às vezes você marca um show com uma banda aqui e o concorrente vê a programação uma semana antes ele marca uma banda do mesmo estilo pra tentar... Então é isso que você... Essas partes assim, né? Mas o resto é lidar com o público. Eu acho que é aquilo que eu falei pra você: desde o cara que comprou a alface meu ou que comprou o software de 30 mil dólares é o mesmo que vai lá consumir a banda, consumir a cerveja, né? O atendimento não muda. Muda o produto, mas o pensamento no atendimento é o mesmo.

P/1 - Ainda pouco conversando você me falou que quando você ia a uma casa noturna você ficava olhando o funcionamento e não sei o quê. Já existia uma vontade em você em trabalhar com esse tipo de comércio?

R - Já existia sim. Não foi, como eu disse, nada que eu planejei, né? Foi um convite que pareceu do Nei pra eu ajudar ele assim que ele não estava dando conta, né? Mas foi na hora que eu estava preparado que apareceu o convite. Não sei se tivesse aparecido esse convite há dez anos antes se eu estaria na mesma situação de condição de preparado assim. então foi um convite que apareceu na hora para os dois lados assim.

P/1 - E por ser uma área assim que se trabalha muito com entretenimento e a cultura querendo ou não vocês vêem uma leve transformação das pessoas, do padrão social. Você poderia apontar algumas coisas desse tipo assim da transformação dos costumes?

R - Então. Pra nós lá fazer isso aí pelo Delta Blues é meio difícil. O Delta é uma casa assim o Delta Blues ele tem um público muito eclético assim, sabe? Então você não vê a transformação assim de tempo da pessoa. Às vezes o que muda assim é que o rapaz ele ia lá quando era estudante da Unicamp no começo ia curtir um rock mais pesado e tal e tal e hoje ele é um diretor de empresa de multinacional e daí ele vai curtir um classic rock e vai curtir um blues. Eu acho que a única mudança assim que a gente percebe é isso. Mas continua tendo os estudantes da Unicamp que vão lá. Então, sabe? Tem essa migração assim, mas na nossa casa não dá pra perceber muito essa mudança, né? Porque nós trabalhamos muito com coisa que seriam o antigo também, né, que é o classic rock. Então tem muitas pessoas da antiga que curti ainda e que freqüentam a casa e então você apesar de ter já um pessoal novo que curte então mescla tudo. Então acaba ficando um público bem misturado, né?

P/1 - É variado então. Então você tem uma gama de pessoas muito ampla.

R - Tem. Tem desde o pai que foi lá quando era molecão e hoje está levando o filho que tem 15 anos, o moleque pode entrar acompanhado do pai, e o pai já leva então pra ele conhecer a casa e pra já introduzir já no meio, né? Então na nossa casa tem disso e então fica difícil de fazer esse acompanhamento, entendeu? É uma coisa que eu acho legal. Com certeza poucas casas tem esse tipo de público, né?

P/1 - E vocês trabalham com algum marketing específico pra casa assim?

R - O marketing nosso é o próprio nome a qualidade da casa, né? A gente, graças a deus o Delta ele é conhecido no Brasil e fora do Brasil porque é uma casa assim que o nome se for procurar pra ver até onde ele alcança é muito forte no meio musical assim, sabe? Temos vários prêmios de âmbito nacional, mas bem do povo do meio musical, né? E hoje uma galera que não é muito...Hoje assim está tendo essa renovação do público que eu acredito no Delta, né, está entrando uma galera que não era muito do classic rock, mas devido ao marketing que a gente está fazendo, está criando um nome, então estamos conseguindo trazer um público novo, um público jovem que os que não vão em baladas de rave e que não vão em pagode agora estão descobrindo lá e isso eu acho que está sendo legal.

P/1 - Uma outra curiosidade. Você ouve o que você toca na casa?

R - Pior que ouço o dia inteiro. (RISOS) Eu saio daqui. Eu saio e eu ligo na rádio que tem uma rádio s´de classic rock que é parceira nossa e então eu escuto o dia inteiro e chega lá no bar também. Tem que gostar, se não gostar você... falar que está lá só pelo comércio e só pelo dinheiro não é verdade, sabe? Por mais...Eu não sou perito, a minha parte é bem administrativo mesmo bem comercial, né? Tem o meu sócio Gilberto ele que é na parte musical assim ele é fera, né? Se você der uma foto de um negão com uma guitarra ali e perguntar pra ele quem que é ele sabe, né? (RISOS) Ele já vai te falar é “fulano de tal, tal e tal”. Eu já não tenho esse lado artístico digamos assim, né? Eu já sou mais a parte comercial e a parte operacional do negócio. Eu acho que hoje esse é o segredo de sucesso do Delta. Temos dois sócios: um que cuida da parte artística e outro que cuida da parte administrativa e comercial. E cada um faz a sua área razoavelmente bem.

P/1 - Outra coisa. E como é a vivência no bar. O dia, quer dizer, o “noite-a-noite”, né?

R - Então. No nosso caso nós somos donos e somos funcionários da casa também, né? O Gilberto meu sócio ele cuida de toda parte de som ele que cuida da banda, monta o palco. E eu trabalho no caixa, então passo a noite toda no caixa trabalhando. A gente chega antes pra preparar a casa, preparar os materiais, tudo. Então muita gente acha “ah, eu vou ter uma casa de blues e vou ficar curtindo música e tomando cerveja”. Você pode até fazer isso, mas eu não garanto que a sua casa vai durar, né? Agora lá não. Lá nós somos sócios, somos proprietários e somos funcionários também. Então sem pré lá junto com os funcionários sempre trabalhando. Os funcionários vêem que nós damos o “ralo” também, sabe? Não é aquele patrão que vai lá só pra ver o ar da e dar o ar graça e vai embora. Então eu acho que isso é ter a parte de ter a casa. É gostoso porque você está num meio que você gosta. É aquilo que eu falei: está sempre tendo anda, tem um poço legal. Então isso é gostoso, mas também é bem cansativo. Trabalhei até cinco horas quase, né? Nove horas estava aqui, mas se não estivesse aqui dando a entrevista eu estaria fazendo algum outro trabalho, tanto que o meu sócio Gilberto foi fazer compra, foi fazer as coisas e isso a gente faz logo pela manhã pra a tarde você ter um pouco mais de sossego, né? Daí você dá aquela preparadinha pra preparar para a outra noitada que começa, né?

P/1 - Esse era um outro ponto que eu ia perguntar. A casa funciona de que dia a que dia?

R - Hoje nós estamos trabalhando de quinta a sábado, né? Só três dias por semana.

P/1 - E como que é administrar essa rotina que querendo ou não vocês trocam o dia pela noite.

R - Totalmente doido, sabe? Os dias que você está em casa que você não trabalha você até quer ir dormir mais cedo pra ver se recupera, né, mas daí você não consegue dormir. Tipo você fica perdido, né? Durante o dia você tem que dar aquele cochilo depois do almoço. Não adianta pensar que é coisa de latino que tem que você tem que dar esse cochilo depois do...Porque nos dias que você trabalha você vai ter que fazer isso para recuperar e então você acaba fazendo nos outros dia também. Você não tem muito assim um, como que eu vou dizer? Um horário normal igual as outras pessoas, né? Acaba dificultando às vezes, né, porque durante a semana você tem que ter um horário comercial pra lidar com os outros assuntos, né, é isso que...Mas é adaptável.

P/1 - E quando a gente sai à noite a gente nota que as pessoas são diferentes, né?

R - São.

P/1 - E já aconteceu alguma coisa bizarra, estranha, engraçada lá n bar assim? porque querendo ou não vocês estão ali pra trombar gente de todo o tipo.

R - É. na noite dá de tudo,né? Dá de tudo mesmo. Mas a casa nossa graças a Deus o pessoal que cuida que curti o classic às vezes vem até aquele cabeludo, camiseta preta Iron Maiden assim e acha que o bicho é um demônio, né? É o cara mais sossegado, é o cara mais da boa, sabe? Então às vezes você vê um playboizinhou, aí _________ um “mauricinho” ele que acaba dando mais problema até. Mas a casa lá é de paz e eu não tenho muito problema assim de povo, essas coisas. Então você vê de tudo. Tem todas as tribos. É aquilo que eu falei: do mesmo jeito que o público é eclético nosso lá tem de idade e de religião, de tribo de rock n’ roll, tribo de blues. Então dá de tudo lá, é muito interessante, percebe?

P/1 - Dando uma pesquizadinha a gente ficou sabendo que vocês já fizeram uns shows internacionais lá.

R - Sim, sim.

P/1 - Tem alguma diferença assim? não de tratamento, mas como é que foi trabalhar com o pessoal de fora lá na casa?

R - É um pessoal muito sossegado assim. um pessoal que respeita, sabe? Que é um show com (Marc Rumell?), quem mais? Kenny Brown, J.J. Jackson. Normalmente esses internacionais que nós tivemos são mais da área do Blues mesmo que são mais da casa, né? São pessoas que são fáceis de lidar. Nenhum estrelismo assim, sabe? E musicalmente os shows sempre foram muito excelentes, muito bons e isso é aquilo que eu disse: a casa ela já vem com um nome. Tipo o Delta o Blues nos Estados Unidos existem várias casinhas, casas de blues espalhadas. O pessoal tem um respeito por isso, né? Então quando esse pessoal de lá vem para o Brasil e no Brasil acha uma casa semelhante pra eles é o máximo, né? Então a mesma coisa que eu acho quando um brasileiro vai para os Estados Unidos acha uma casa de samba, uma casa bem feita assim pra representar o Brasil, né? Eles a receptividade deles aqui foi muito boa.

P/1 - Ainda a pouco ante do começo da entrevista v ainda falou assim “ninguém teve algum estrelismo assim”. mas já rolou algum “piti” de músico assim? porque músico geralmente tem algumas...

R - Mas falar assim... Que eu me lembro assim que te chame atenção tudo coisa normal. Coisa que não nada demais assim, sabe? Que eu tenha pra relatar assim de música não.

P/1 - Tem algum fato engraçado assim da casa?

R - Eu teve um músico que depois que nós fechamos o bar acabou o show e tudo mundo foi embora e ele ficou dormindo no camarim. (RISOS) Só no outro dia depois do almoço que chegou a faxineira que foi achar o músico dormindo lá na camarim do bar.

P/1 - Ela teve que acordar ele?

R - Sim.

P/1 - Ele nem acordou por si?

Não. O sofá que estava bom. Dormiu no sofá muito bom depois no final do show e ficou e o resto da banda também não deu falta no cara, né, isso que é pior, né? (RISOS) Isso que eu achei que foi o pior de tudo, né, nós. Eu fico lá na correria de fechar o caixa, fazer as contas de comanda estudo então pra mim na hora que falam “vamos embora” vamos embora, né, não tem muito...Apaga a luz e vamos, né?

P/1 - Nossa, muito boa. E vocês falou assim que vocês “pegam no batente” também, né, tanto como funcionários. Quantos funcionários vocês tem lá?

R - Funcionários nós temos dez e mais eu e o Gilberto. São 12 trabalhando.

P/1 - É tipo um time de futebol, né?

R - É.

P/1 - E além de trabalhar, porque normalmente a casa noturna tem as bebidas etc e tal. Vocês trabalham com algum outro produto assim

? eu vi você com a camiseta, vocês divulgam a camiseta da casa?

R - Sim. É o único assim, como se fala? Não sei como chamaria isso aqui.

P/1 - Souvenir.

R - Souvenir. Isso. Hoje que a gente tem é a camiseta e o boné, né, assim pra vender, né?

P/1 - E qual que foi o maior desafio que você enfrentou nessa vivência toda de comércio de lá do mercadinho do seu pai ao Delta Blues?

R - Foi o próprio Delta Blues.

P/1 - Foi o desafio maior?

R - Foi. Porque eu fui convidado pra assumir lá como gerente do outro sócio, do Nei, né, e a situação do bar estava complicada assim. Estava bem caindo assim, né? E então o trabalho que nós fizemos pra estabilizar e pra fazer aumentar o nível do bar, né? E nesses últimos quatro anos estamos conseguindo, mas foi um desafio muito bravo. Muito, sabe, muita coisa que foi feita errado no passado. A outra administração estava queimando assim o bar, né? E com a minha entrada e com a implantação de vários métodos, vários estudos, né, mudanças de cair data, mudanças de fazer reforma no imóvel pra atrair público específico, a melhoria das bandas também que é um negócio muito sério. Hoje o Delta é quase um selo de qualidade pra muitas bandas, sabe? Tem bandas que falam que nunca conseguiram tocar em lugar nenhum. Depois que tocaram no Delta outras casas começaram a aceitar elas, sabe? Então isso aí você cria uma responsabilidade com o nível das bandas, sabe? E acaba sendo um problema porque todo mundo acaba querendo tocar lá e a casa tem uma assim no mês a gente tem trabalha três dias por semana e da doze, às vezes quatorze bandas por mês. São 14 bandas diferentes e essas 14 bandas diferentes só voltam a tocar depois de dois, três meses porque a agenda é terrível assim, sabe? A gente não consegue. A gente não consegue e nem quer, nem é o trabalho da casa ficar repetindo muito a banda. Um dos destaques da casa é essa variedade mesmo que nós temos, né, e a variedade e a qualidade das bandas. Isso acaba criando. Tanto que o Delta Blues ele é a única casa que eu conheço assim que tenha nós temos uma banda oficial de blues. Nós montamos uma banda, pegamos os melhores de Campinas e montamos o Delta Blues All Star. São cinco integrantes, dois gaitistas. A banda é top de linha, né? Pelo que eu tenho notícias nenhuma casa no Brasil fez isso. E o nível é top de linha assim. então a gente sempre está sempre quando você está lá em cima o problema é manter sempre lá em cima, né? Isso que é a dificuldade.

P/1 - Você falou e eu e achei interessante da casa ter uma banda própria assim. mas você acha que por esse nível de qualidade e excelência que vocês conseguiram acabou gerando uma cobrança das próprias bandas que vai tocar lá?

R - Não tanto da banda, mas do público que vai lá. É um público muito especifico, é um público muito exigente. Às vezes você leva uma banda que é muito, muito boa, mas se não for excelente o cara sempre tem um que vai lá e dá um cutucão e fala alguma coisa, sabe? E a gente cria essa expectativa no público, sabe? Tem banda que já é assim selo da casa. Tipo é uma banda cover e não precisa falar o nome da banda. Fala que vai tocar o Pink Floyd Cover lá no Delta o cara não quer saber quem são os caras ele já vai lá porque já sabe quem que é que sabe que é aquele cara porque é sempre o padrão, sabe? Ele vai despreocupado na casa e isso em todas as bandas a gente cria isso aí. Só que também precisamos criar um espaço para bandas novas e daí a gente precisa abrir uma data para ouvir essas bandas novas, né? Só que daí o público já não vai porque não conhece, sabe? Tem que esperar a banda rodar bastante lá na casa pra daí ele ver pra falar que a banda é legal.

P/1 - Existe um trabalho assim? Porque a gente tem uma noção que na noite é mais aceitável uma banda cover do que uma banda que faz música própria visão de brasileiro de ver música, de consumir música. Existe algum trabalho para que essa banda que tenha um trabalho próprio ela vá migrando de uma banda desconhecida até pegar uma noite mais cheia?

R - Tem, tem. A gente tem os dias, né? A gente começa na quinta-feira que seria o dia mais magro hoje pra fazer esse conhecimento pra ouvir as bandas pela primeira vez e tal, tal. E dependendo do estilo aí ela vai pra sexta ou para o sábado que é os dias que mais bomba a casa, né? Esse lance da música própria do trabalho próprio das bandas é um...Infelizmente a cultura é muito pobre do brasileiro. Eu acho que tem muita banda com som próprio muito bom, mas não sei se é um problema da casa no Delta ou se é um problema generalizado assim. mas se coloca uma banda só pra colocar som próprio, a não ser que seja banda de blues que já é até mais conhecidas, não traz um público, sabe? E daí o que a gente faz? A gente conversa com os caras: “olha, faz vários covers e vai introduzindo as músicas próprias no meio. Tenta fazer um lance homeopático até o pessoal acostumar”. (RISOS) porque se fala vamos fazer um show só de músicas próprias não vem. É uma coisa muito...Por melhor que seja o trabalho. tem bandas aqui de Campinas que o trabalho é excelente, mas é difícil.

P/1 - E você chegou a presenciar assim, por exemplo, nessa questão da banda que trabalha um som próprio alguma banda já chegar num nível de estar trazendo um público assim? Porque querendo ou não os freqüentadores vai pela casa e porque acreditam; acreditam não, já tem certeza de que a casa vai colocar uma banda legal pra tocar, mas o fator inverso acontece? Tipo uma banda que já traz o seu próprio público?

R - Com som próprio?

P/1 - Isso.

Com som próprio só algumas bandas de blues. De rocn n’ Roll ainda não. Bandas de blues tipo (Song? __________________Brothers?), (Big Chico?), o próprio Fabio Guimarães que tem som próprio esses sim é garantido e casa cheia e tocando o que eles quiserem tocar, entende? Agora banda de rocn n’ Roll mesmo ainda não. Ainda não teve.

P/1 - E você falou que, voltando a questão do Delta, que você entrou pra dar essa força e reestruturar que a casa estava meio que caindo.

R - Isso.

P/1 - Na sua opinião qual que é o segredo pra fazer o comércio dar essa guinada? Se tornar bem-sucedido?

R - O primeiro passo é esse: os proprietários tem que estar presentes 24 horas assim. na hora que abre a pessoa tem que saber quem que é o dono, sabe? Antes de eu entrar lá tinha o gerente que todo mundo achava que o gerente era o dono da casa. E não era assim aquelas coisas assim maravilhosas de administração, entendeu? Mas a falta dessa, como se diz assim? tem que ter a cara do dono e tem que ter a cara do dono no comércio também. Ele tem que ver quem que é. eu fico no caixa, se tivesse um funcionário lá no caixa quando aparecem problemas ele não teria autonomia pra resolver. É coisa que aparece muito problema no caixa ali na hora de pagar muita dificuldade, né? Se é um funcionário o funcionário já não tem como resolver isso e acaba criando um atrito com o próprio cliente, né? Agora eu estando ali eu posso tomar eu tenho autonomia de resolver da forma melhor possível e acabo agradando cliente também, né? Tipo o Gilberto ele fica lá na mesa de som, ele conversa com as bandas, ele fica na parte do bar vendo o pessoal trabalhar, sabe? Então eu acho que o principal é isso.

P/1 - Vocês são sócios e amigos.

R - Sim.

P/1 - Como que é administrar esse fator aí na vida de vocês?

R - Aí eu volto na parte do mercado lá. Trabalhar com a família, né? Às vezes é desgastante também porque você acaba ficando também a semana toda junto e a gente acaba não tendo uma vida social, isso é verdade porque quando tudo mundo está passeando que é o final de semana marcando um churrasco com os amigos assim nós estamos trabalhando, né? Mas facilitou o fato da amizade assim. isso com certeza. E foi o porque eu aceitar a situação na época, né, que foi para ajudar dois amigos, né? Na época quando eu aceitei o convite eu sabia que o negócio ia ser bravo, mas confiava no meu trabalho e aceitei no começo por causa disso, por causa dos dois amigos, né? Que todos nós éramos da mesma turma, da mesma equipe. Então eu acho que fica nesse lance aí. É bom, mas desgasta às vezes.

P/1 - Sei. É a relação muito próxima, né, sempre você tem muita liberdade pra falar, pra pensar, então acaba mexendo com essas coisas. E como é trabalhar num ramo onde está todo mundo se divertindo e você está trabalhando?

R - Não é fácil assim.

P/1 - Dá pra se divertir?

R - Dá. Dá. Você tem que ter um equilíbrio ali, né, você não pode tipo começar a tomar cervejada na noite na hora que você está trabalhando. Isso aí não dá pra fazer, eu pelo menos eu não bebo quando eu estou no bar. Se bebo é uma cerveja na noite no máximo, no máximo assim, né? Mas você se diverte conversando com as pessoas. É muito gratificante isso, sabe? Hoje em dia eu tenho um reconhecimento desse meu trabalho, as pessoas vêm conversar comigo e falar da casa, né? E você está ali curtindo uma música que você gosta, tem um público bonito na casa,né? Dá pra se divertir sim. Não é a mesma coisa de você estar na balada. É diferente, você está trabalhando, mas é melhor do que estar trabalhando dentro de uma fábrica, certo? (RISOS)

P/1 - Com certeza. E como que você vê a relação do Delta com a cidade de Campinas?

R - O Delta hoje ele tem assim uma tradição de 15 anos e no meio musical de Campinas toda e qualquer banda que tenha hoje tocando na cidade tanto de rock n’ roll, pop rock com certeza algum dos integrantes já passaram pelo Delta, sabe? Então a formação musical do pessoal aqui da cidade de Campinas e região o Delta tem muito a ver com isso, sabe? Acabou virando quase que uma instituição assim, sabe? Então isso é gratificante pra nós assim é muito... Uma vez nós fizemos uma revival de uma banda numa quarta-feira assim que é um dia que a maioria do pessoal não está trabalhando, né, conseguimos juntar os integrantes da banda (Cactus? ________), uma banda bem tradicional e antiga que teve, mas cada um foi indo para o seu lado no Brasil, né, e chegou uma época que conseguiu juntar todo mundo aqui em Campinas e fizemos esse revival assim. aí começamos juntar naquela quarta-feira na casa tipo 200, 220 pessoas e todos eram músicos da cidade. Nós falamos que se quisessem acabar com o cenário musical aquela ali era a hora, se jogasse uma bomba ali todos os músicos da cidade tinha, sabe? Então é isso que eu acho legal na casa. Ali é um ponto de referência, um ponto sólido para o pessoal das bandas, né? Não só pra quem é do rock n’ roll, sabe? A gente recebe gente lá de todas as tribos quem gosta de música de qualidade isso eu garanto pra você que vai lá.

P/1 - Você acha que a clientela do Delta é fiel?

R - Muito. Muito fiel.

P/1 - E como que você faz pra manter isso?

R - Fazendo esses trabalhos com as bandas, né, mantendo a qualidade e o nível musical lá em cima que a exigência é alta e tentando aprimorar e melhorar a qualidade do serviço também, essas coisas, né? Porque tem aquele lance que eu falei, né, o rapaz que era ex-estudante da Unicamp ele tinha uma certa exigência. Ele é diretor e vem com a esposa, vem com a namorada e ele tem uma outra exigência de serviço, sabe? Então você tem que entender esses dois públicos, sabe?

P/1 - Muda a demanda.

R - Muda a demanda e você tem que ter pra atender esses dois públicos lá. Não que o estudante não seja tão exigente assim, mas ele se contenta, não sei como te dizer assim. O diretor e o cara que já está formado na vida ele tem uma certa exigência de produtos e de serviços. Você está na faculdade você toma uma cerveja de pé, passa a noite toda de pé curtindo a banda e não está nem, aí, né? Agora um cara já mais velho que vai com a namorada ele quer uma mesinha, ele quer um atendimento mais personalizado. Então você tem que atender esses dois públicos e é isso que a gente faz assim pra...

P/1 - A gente vai entrar na parte final agora. Como que você percebe a cidade de Campinas e a região hoje? A gente sabe que Campinas você mesmo falou que Campinas está quase São Paulo.

R - Sim.

P/1 - E como que você percebe agora que ela está essa coisa enorme assim? como que você sente Campinas?

R - Hoje ela virou aquela região metropolitana, né, como eu disse igual São Paulo ela está se juntando às outras cidades vizinhas, né? E isso cria um movimento de pessoas muito diferenciado. A cidade está muito mais agitada, mais corrida. Porque antigamente ela tinha já um ar de cidade grande, mas guardava um ar interiorano, de interior, cidade apesar de ser uma cidade grande. Hoje não. Hoje ela é uma metrópole com ar de metrópole. Isso cria todos esses estresses da vida moderna, né, tanto em Campinas como nas cidades satélites em volta, né?

P/1 - Em essência você continua sendo um comerciante e como que você vê assim, o Delta é um comércio e como que você se relaciona com o comércio da região?

R - Isso é uma vantagem de Campinas, né, aqui o que você precisar você acha, né? É uma cidade muito rica comercialmente, industrial. Então a gente tem muita parceria com empresas de Campinas e busca essas empresas que tem a ver também com Campinas, empresas que tem a cara de Campinas que valem a pena, né? E eu acho que Campinas na parte de comércio a gente está bem representado e bem atendido também.

P/1 - Que lições de vida você tirou dessa vivência no comércio esses anos todos?

R - Eu acho que a lição maior é essa de lidar com a pessoa em si, né, com o ser humano, de levar...Por mais que você não esteja num bom dia às vezes você tem que se levar para um melhor lado e lidar. É uma relação pessoal. eu acho que esse é o maior aprendizado que a gente tem no comércio.

P/1 - Sim. E o que você acha do SESC estar investindo agora nesse projeto de memória?

R - É muito importante, né, porque ninguém faz um trabalho desses. Campinas é uma cidade com 280 anos, se eu não me engano, está por aí e não existe um centro de documentação assim voltado ao comércio. Tem alguma coisa ou outra, né? E temos casas muito tradicionais, têm casas em Campinas de 90, 100 anos e a gente não fica sabendo, sabe? E é importante contar essas histórias para o povo saber que as pessoas vencem também. As empresas vencem. Porque parece que só vira história quando você fecha, né? “Abriu tantas empresas e fecharam tantas”, eles não falam que ficaram tantas abertas, né? Eu acho que é isso que a gente tem que ajudar a manter a história, né? Mostrar quem está aí e quem continua e quem dá pra continuar fazendo muito esforço.

P/1 - E o que você achou de dar essa entrevista?

R - Eu achei excelente. Pra mim está...

P/1 - Ok, muito obrigado, viu?

R - Eu que agradeço.

P/1 - Muito boa.